Cuối năm là mùa tiêu dùng, mùa “đốt tiền”, nhưng thời buổi kinh tế khó khăn, mọi sự không chiều lòng người. Nhiều người rơi vào cảm giác chi tiêu kha khá rồi mà vẫn thấy thiếu thiếu.

Mua thì tốn, không mua lại tiếc, là chuyện thường gặp. Có thể do quản lý chi tiêu chưa tốt, và cũng có thể do cách chi xài và kỳ vọng mua sắm.

Trước hết, cần phân định rõ đồ mình cần dùng với đồ mình muốn có. Chuyện này nghe đơn giản và hiển nhiên nhưng không phải ai cũng làm được. Nếu thực hiện được sẽ rất hiệu quả. Đồ cần dùng như đồ tiêu dùng cho ăn uống, sinh hoạt, đồ hư hỏng cần thay thế, đồ phục vụ cho công việc. Đồ muốn có như đồ theo trend, đồ được sale mạnh.

Trước khi mua, hãy tự nhủ nếu không mua món này, mình có thấy thiếu thốn, cuộc sống mình có bất tiện không, mình có nghèo đi không. Nếu câu trả lời là không mấy bất tiện, thì cần cân nhắc chuyện bỏ tiền ra.

Đừng siết hầu bao quá chặt, mà nên lập ngân sách uyển chuyển. Thử chia tài chính thành mấy khoản: khoản bắt buộc, khoản tự thưởng cho phép mua mà không “cắn rứt” và khoản dự phòng, cuối năm phòng phát sinh, biếu tặng. Trong số này, khoản chi tiêu được xác định trước sẽ giúp tâm lý nhẹ nhõm hơn, đồng thời tránh mua sắm phóng tay.

Cuối năm là mùa sale, đừng để bị ngợp trong cơn lốc này, đừng để sale quyết định thay. Món mà mình không cần lắm, việc nó giảm giá 50% thì mình mua về vẫn lãng phí 50%. Và đừng tưởng mua mấy món nho nhỏ thì không ảnh hưởng tới túi tiền, thực tế tổng cộng lại có khi còn cao hơn chi phí một lớn mà mình cần.

Các chuyên gia bán hàng luôn có chiêu thức dụ dỗ khách hàng mua sắm. Người tiêu dùng bình thường khó thoát được cám dỗ của các hình thức sale sập sàn. Thế nên, cần tỉnh táo lập sẵn danh sách đồ cần mua trước khi mở app. Cần hạ quyết tâm chỉ mua món được xếp trong danh sách, dù món khác sale đến mức nào.

Cảm giác vẫn cứ thấy thiếu thiếu, là tình cảnh chung của nhiều người. Thiếu ở đây chưa hẳn là thiếu đồ mà nhiều khi là thiếu cảm giác yên tâm tài chính, thiếu trải nghiệm nghỉ ngơi, gặp gỡ, vui vẻ. Đặc biệt là không có cảm giác mình kiểm soát được túi tiền.

Thôi thì thay vì loay hoay đi đặt mua thêm đồ, hãy chuyển qua thưởng thức một bữa ăn ngon, thực hiện một chuyến đi ngắn, ngồi dọn lại đồ cũ có khi thấy hóa ra mình có nhiều đồ hơn mình tưởng.

Cũng phải sống, không ai cấm mua cho mình chút niềm vui cuối năm. Nhưng mua ít mà đáng tiền chứ không phải hối hận, dùng được nhiều và dùng lâu hơn. Một món dùng được vài năm sẽ rẻ hơn dăm món mua theo cơn ghiền mua sắm nhất thời.

Đừng mua trước cho tương lai mơ hồ kiểu để dành khi cần, hay mua sắm cho bằng người ta, chi tiêu để không bị phán xét. Tết là dịp nghỉ ngơi thư giãn, không phải để gồng người lên.

________

Nên mua nhu yếu phẩm tết như gạo, dầu ăn, gia vị cơ bản, bánh mứt, đồ uống tiếp khách. Ưu tiên đồ dùng được sau tết, tránh mua kiểu để trưng cho có. Mua quà biếu như giỏ quà thực phẩm, trà, cà phê, bánh kẹo, trái cây, đặc sản vùng.

Mua đồ cá nhân thật sự cần thay thế như quần áo thiếu hoặc cũ, giày dép, đồ sinh hoạt đã xuống cấp, mỹ phẩm sắp hết. Vật dụng làm mới không gian sống như nước lau nhà, đồ vệ sinh, khăn trải bàn, rèm, cây cảnh nhỏ.

Không nên mua hoặc mua hạn chế như đồ trưng tết đắt tiền kiểu hoa giả tiền triệu, decor chỉ dùng vài ngày. Đừng mua bánh mứt theo cảm xúc, mua nhiều loại cho đủ mâm, mua vì cái hộp đẹp hay mua vì sợ thiếu. Đừng mua quần áo tết chỉ để mặc vài bữa, mua vì sale. Đồ không mặc lại thì coi như tiền nằm im trong tủ.

Nguồn: Viet Build Forum

The post Tết để nghỉ ngơi, đừng phải gồng người sắm sửa appeared first on Sống Xanh Sống Khỏe.

Giá tăng, nhu cầu giảm

Số liệu từ Chi cục Thống kê TP. Hồ Chí Minh cho thấy, chỉ số giá tiêu dùng tháng 6/2025 của Thành phố tăng 0,53% so với tháng trước, tăng 5,27% so với cùng kỳ; trong đó, nhóm hàng hóa và dịch vụ khác tăng 5,56%; hàng ăn và dịch vụ ăn uống tăng 4,19%. Các mặt hàng thiết yếu; trong đó có thịt lợn, rau củ quả tăng nhẹ khiến chi tiêu hàng ngày  của người dân đội lên đáng kể.

Chị Nguyễn Thị Toán (ngụ phường Diên Hồng, TP. Hồ Chí Minh) tần ngần đứng trước quầy thực phẩm trong siêu thị, xem xét kỹ giá cả từng món đồ trước khi cho vào giỏ. Chị Toán chia sẻ: “Trước đây, tôi thường đi siêu thị mỗi tuần 2-3 lần, mua sắm thoải mái, không ngại cải thiện bữa ăn cho gia đình bằng các loại thực phẩm giàu dinh dưỡng. Giờ chi phí sinh hoạt tăng lên, lại chuẩn bị đến năm học mới nên mình dè sẻn lại một chút, mua sắm gì cũng cân nhắc”.

Cũng giống như chị Toán, rất nhiều người tiêu dùng TP. Hồ Chí Minh đang có xu hướng thắt chặt chi tiêu trong bối cảnh giá hàng hóa, dịch vụ tăng, trong khi thu nhập chưa theo kịp. Lựa chọn hàng khuyến mãi nhiều hơn hoặc giảm bớt các món ăn đắt đỏ trong giỏ hàng hóa là giải pháp nhiều người lựa chọn.

Chị Trần Thị Hà (ngụ phường Phú Thuận, TP. Hồ Chí Minh) cho biết: “Trước đây lựa chọn mua sắm theo nhu cầu, giờ thì quan tâm nhiều hơn đến các chương trình giảm giá, nhiều món đồ thiết thực, nếu giảm giá sâu, tôi sẽ mua về để dùng dần. Trong khẩu phần ăn hàng ngày tôi cũng ưu tiên những thực phẩm đủ dinh dưỡng nhưng giá rẻ hơn, ví dụ thay thịt bò nhập khẩu bằng thịt bò trong nước, thay cá hồi bằng một số loại cá rẻ hơn…”.

Hành vi tiêu dùng thay đổi rõ rệt, cho thấy người dân TP. Hồ Chí Minh đang dần “thực dụng” và “ dè dặt” hơn. Chị Nguyễn Thị Hằng, tiểu thương kinh doanh thịt lợn tại chợ Tân Định (TP. Hồ Chí Minh) chia sẻ: “Buôn bán ngày càng ế ẩm, khách hàng đến tận quầy xem loại nào ngon, giá hợp lý mới mua. Thay vì mua 1 kg như trước đây, giờ họ chỉ mua 5 – 7 lạng thôi, mình phải đặt hàng ít lại, tránh lỗ”.

Theo  các chuyên gia phân tích thị trường, thắt chặt chi tiêu là phản ứng dễ hiểu của người tiêu dùng trong bối cảnh giá cả hàng hóa xu hướng leo thang. Nghiên cứu của Vietstats (nền tảng tổng hợp dữ liệu kinh tế) cũng chỉ ra, thị trường bán lẻ của TP. Hồ Chí Minh sẽ tiếp tục chịu áp lực cạnh tranh trong bối cảnh niềm tin tiêu dùng còn yếu, trong khi phí vận tải hàng hóa tăng, nguyên vật liệu đầu vào biến động, mặt bằng giá khó tiết giảm.

Cũng theo nghiên cứu của Vietstats, dù vẫn giữ tỷ trọng cao song  nhiều nhóm hàng thiết yếu đang sụt giảm dần trong cơ cấu hàng hóa, cụ thể: lương thực – thực phẩm giảm từ 19% năm 2020 xuống 17,5% năm 2024; hàng may mặc cũng giảm từ 21% xuống 18%…Các chợ truyền thống được cho sẽ chịu tác động lớn hơn vì khó cạnh tranh về giá, trong khi các kênh bán lẻ hiện đại, nếu không có chiến lược dài hạn, sẽ khó duy trì sức hút với người tiêu dùng.

Tăng khuyến mãi, giữ chân khách hàng

Trong bối cảnh sức mua ngày càng suy giảm, chợ truyền thống và kênh bán lẻ hiện đại phải nhanh chóng thích nghi, thay đổi cách tiếp cận với hành vi tiêu dùng mới. Nhiều tiểu thương tại các chợ truyền thống chăm chút hơn cho sạp hàng của mình bằng cách bán hàng chất lượng, đa dạng, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, giúp người dân liên tục “đổi món”.

Thay vì bán lẻ, nhiều tiểu thương chuẩn bị sẵn combo hàng thiết yếu, hoặc sơ chế, đóng gói sẵn, giúp người đi chợ dễ dàng lựa chọn đủ món cho bữa ăn.Chị Phạm Thị Hương, chủ sạp hải sản tại chợ trên phường Tân Mỹ (TP. Hồ Chí Minh) cho biết: “Khi mình sơ chế sẵn, khách hàng hài lòng hơn, họ mang đồ về chỉ cần rửa sạch lại là chế biến món ăn, lần sau họ quay lại sạp mình. Trong tình hình mua bán ế ẩm, giữ được khách đã là mừng, lấy công làm lãi”.

Theo các chuyên gia thị trường, người tiêu dùng đô thị không chỉ mua sắm đơn lẻ mà còn kỳ vọng vào trải nghiệm mua sắm tổng thể, hậu mãi tiện lợi và dịch vụ đa kênh. Vì vậy, không chỉ chợ truyền thống, mà hệ thống bán lẻ cũng phải chạy đua giữ chân khách hàng. Đơn cử như hệ thống Winmart, không chỉ dừng lại ở bán hàng, mà còn thiết kế các không gian mua sắm mang tính trải nghiệm, đồng thời triển khai hàng loạt ưu đãi hấp dẫn theo mùa, tập trung vào trên 200 sản phẩm thiết yếu, đồng loạt giảm giá mạnh, có nhóm hàng lên tới 50% hay mua 1 tặng 1.

Nắm bắt được xu hướng tiêu dùng thắt lưng buộc bụng, hệ thống siêu thị Lotte Mart cũng lấy trọng tâm khuyến mãi vào các nhóm thực phẩm, tiêu dùng thiết thực với giỏ hàng hóa của các bà nội trợ. Không chỉ giảm giá sâu nhiều mặt hàng hàng gia dụng, sản phẩm chăm sóc sức khỏe, thời trang…, hệ thống còn tập trung chương trình khuyến mãi vào nhóm thực phẩm tươi sống để tăng sức mua trong siêu thị.

“Chúng tôi làm việc với các nhà cung cấp để có những giải pháp điều tiết giá tốt nhất, tập trung các chương trình kích cầu nhóm hàng lương thực, thực phẩm, hàng gia dụng thiết yếu, vừa đa dạng phân phúc khách hàng, vừa đa dạng giỏ hàng hóa hàng ngày cho người tiêu dùng, qua đó sức mua cải thiện và ổn định như kỳ vọng”, ông Nguyễn Chí Cường, Giám đốc Siêu thị Lotte Nam Sài Gòn cho biết.

Là thị trường bán lẻ sôi động, chiếm khoảng 25% quy mô thị trường cả nước, TP. Hồ Chí Minh cũng đi đầu trong thực hiện các chương trình khuyến mại tập trung và bình ổn giá. Không chỉ các siêu thị, mà các doanh nghiệp cũng chạy đua kích cầu thị trường thông qua các hoạt động khuyến mại tập trung được triển khai từ 15/6 – 15/9. Hơn 10.000 doanh nghiệp, tung ra gần 80.000 hoạt động khuyến mãi; trong đó, chú trọng nhóm khách hàng có thu nhập thấp như công nhân, người lao động.

Ông Nguyễn Nguyên Phương, Phó Giám đốc Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh cho biết: “Các doanh nghiệp tham gia chương trình đầu tư nghiên cứu, phát triển, đa dạng sản phẩm, tạo ra dấu ấn riêng trên thị trường, giúp người tiêu dùng dễ dàng nhận diện. Thị trường ngày càng cạnh tranh theo hướng tích cực, hình thức khuyến mãi đa dạng, sôi động hơn, kích thích người tiêu dùng mua sắm. Đây cũng là giải pháp để doanh nghiệp duy trì thị phần, giữ chân người tiêu dùng”.

Theo các chuyên gia phân tích thị trường, trong giai đoạn người dân thắt chặt chi tiêu, yếu tố quyết định thành bại của kênh bán hàng, không chỉ nằm ở giá rẻ, mà còn là chất lượng và lòng tin của người tiêu dùng. Bên cạnh đó, các nhà bán lẻ phải hiểu hành vi tiêu dùng của người dân, để thiết kế sản phẩm cũng như chương trình khuyến mãi phù hợp với từng phân khúc mới mang lại hiệu quả thiết thực.

Ông Lê Hoàng Long, Giám đốc khối bán lẻ, Công ty TNHH NielsenIQ (công ty nghiên cứu thị trường toàn cầu) nhận định: “Sức cung của thị trường đang cao hơn nhu cầu mua sắm khiến cạnh tranh trên thị trường bán lẻ tại TP. Hồ Chí Minh sẽ khốc liệt. Trong bối cảnh đó, ai hiểu khách hàng hơn sẽ có cơ hội chiến thắng tốt hơn. Việc số hóa hành vi tiêu dùng của khách hàng rất quan trọng, giúp doanh nghiệp đo lường, đánh giá mức độ chi tiêu, thói quen và hành vi tiêu dùng để kích cầu đúng trọng tâm, trọng điểm”.

Người tiêu dùng đang trở nên thực dụng hơn trong chi tiêu, là thách thức, cũng là cơ hội để các nhà bán lẻ, các doanh nghiệp, chợ truyền thống tái cấu trúc lại cách tiếp cận, xây dựng niềm tin và tạo ra giá trị thực sự cho người tiêu dùng.

Nguồn: TTXVN

The post Chợ, siêu thị thay đổi để tiếp cận hành vi tiêu dùng mới appeared first on Sống Xanh Sống Khỏe.

Sau đại dịch Covid-19, tình hình kinh tế thế giới vẫn diễn biến  phức tạp. Từ doanh nghiệp nhỏ lẻ cho tới các tập đoàn lớn đều đối mặt với những vấn đề cấp bách, yêu cầu sự đổi mới mang tính đột phá để tiến vào giai đoạn phục hồi…

Ngay cả ngành công nghiệp xa xỉ cũng nhận thấy phải nhanh chóng thay đổi để kịp thời thích ứng với giai đoạn hậu đại dịch, khi khách hàng ngày càng có nhiều lựa chọn hơn. Thế hệ Z và millennials hiện đang làm chủ cuộc chơi và sẽ trở thành nhóm tiêu dùng mới, làm thay đổi cách thức tiếp thị của hàng loạt doanh nghiệp. Cách khách hàng trải nghiệm trong quá trình mua sắm, cách họ được phục vụ cá nhân hóa ra sao và cảm thấy đặc biệt như thế nào, có tầm quan trọng không kém chất lượng sản phẩm.

THU HÚT NHÓM KHÁCH HÀNG SÀNH ĐIỆU

Đối với giới tinh hoa, chất lượng trải nghiệm là yếu tố quan trọng nhất. Giới siêu giàu sẵn sàng chi trả đến hàng chục nghìn USD để sở hữu một đôi giày đắt tiền hay chiếc túi phiên bản giới hạn, không chỉ vì chi phí vật liệu hay gia công, mà bởi giá trị cảm xúc không thể đong đếm. Những đặc quyền dịch vụ theo phương châm “độc – riêng tư – giới hạn” chính là bí quyết giúp các thương hiệu xa xỉ thu hút lớp khách hàng thượng lưu.

Từ Hãng Patek Phillippe cho đến Louis Vuitton, từ Hermès cho đến Chanel, các “ông lớn” trong ngành công nghiệp xa xỉ có đều có những bí quyết riêng để làm hài lòng những thượng đế khó tính nhất. Thương hiệu Gucci có dịch vụ DIY để mỗi khách hàng đều có thể cá nhân hóa hàng dệt kim, túi tote và giày thể thao với các chữ cái có màu sắc và chất liệu khác nhau. Hermès cũng đem tới trải nghiệm “đo ni đóng giày” khi thiết kế riêng những chiếc túi theo đúng yêu cầu của khách hàng. Những trải nghiệm độc quyền khiến túi xách của thương hiệu đình đám này nhận đón nhận các đơn đặt hàng liên tục mà không cần tiếp thị hay quảng cáo rầm rộ.

Louis Vuitton thì cho phép khách hàng đặt lịch trên website, sau đó nhà mốt Pháp sẽ mang cả cửa hiệu đến tận nhà bạn trên những chiếc xe tải cỡ nhỏ với màn hình TV và phòng thử đồ. Tài xế sẽ trang trí cửa hiệu di động theo cách bạn muốn, bạn được tuỳ nghi lựa chọn người phục vụ. Đương nhiên, không gian mua sắm bên trong sẽ chỉ dành cho một mình bạn mà thôi, vì thế không lo lây nhiễm Covid-19. Còn hãng giày thể thao New Balance cho phép những người mua hàng trực tuyến có thể tùy chỉnh những đôi giày của mình muốn sở hữu bằng cách tự chọn nhiều màu sắc và phong cách…

Đạt tới mức độ cá nhân hóa cao nhất chính là các tuần lễ thời trang “Haute couture”  hàng năm, khi các khách VIP được tận hưởng đặc quyền về các phiên bản siêu giới hạn. Mỗi quý bà, quý cô sẽ có một buổi thử đồ riêng tư ngay sau các show diễn, và các nhà thiết kế sẽ có mặt để tư vấn những mẫu thiết kế phù hợp nhất. Từ chiếc váy “ haute couture”  có giá hơn trăm ngàn Euro, cho đến những ly champagne quý hiếm và caviar thượng hạng trong phòng thử đồ, Tất cả đều mang đến trải nghiệm đặc quyền mà thậm chí không phải cứ có nhiều tiền là mua được.

Thomas Chauvet, một nhà phân tích ngành hàng xa xỉ tại Citi của Mỹ nhận định: “Đẩy mạnh mức độ cá nhân hóa các sản phẩm xa xỉ là một cách sắc bén để các thương hiệu dễ dàng hơn trong việc tiếp cận nhóm khách hàng sành điệu”. Phân khúc sản phẩm cá nhân hóa có tỷ suất lợi nhuận cao và được đánh giá sẽ phát triển nhanh hơn so với toàn bộ thị trường cao cấp, theo dự kiến của nhà phân tích.

KHÔNG NGẦN NGẠI CHI THÊM TIỀN

Có thể nói, cá nhân hóa đã hoàn toàn trở thành giới hạn cuối cùng của sự xa xỉ. Điều này cũng xảy ra trong mọi danh mục tiêu dùng. Chẳng hạn như dịch vụ chăm sóc sức khỏe, giờ đây khách hàng thượng lưu không chỉ mong đợi huấn luyện viên cá nhân cho các buổi tập mà còn yêu cầu một phòng gym riêng tư để họ có thể tập luyện một cách thoải mái. Còn tại Rolls Royce, khách hàng được tham quan nhà máy tại Goodwood, thăm dây chuyền lắp ráp với sự tư vấn của chuyên gia về các mẫu xe tùy ý chỉnh được thiết kế riêng theo yêu cầu của từng người.

Việc cung cấp và phục vụ những sản phẩm cá nhân hoá không chỉ đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà còn giúp thương hiệu nhận lại được những thông tin hữu ích. Dựa vào dữ liệu này, thương hiệu sẽ có nhiều ý tưởng để đưa ra các thiết kế và cải tiến sản phẩm tốt hơn trong tương lai. Sản phẩm cá nhân hoá cũng là một trong những công cụ đắc lực hỗ trợ doanh nghiệp trong việc xây dựng nhận biết thương hiệu và cải thiện lòng trung thành của người dùng, khiến khách hàng thường xuyên quay lại ủng hộ sản phẩm của doanh nghiệp.

Nghiên cứu của Brain & Company cho thấy có tới 22% người tiêu dùng sẽ mua sắm thường xuyên với thương hiệu cung cấp các sản phẩm cá nhân hoá. Ngoài ra, khách hàng cũng sẽ dành nhiều hơn 15% thời gian lướt các trang web cung cấp tính năng tuỳ ý chỉnh để cá nhân hoá sản phẩm. Mặt khác, nghiên cứu của Deloitte đã chỉ ra rằng cứ 1 trên 5 khách hàng sẵn sàng chi thêm 20% để trải nghiệm một sản phẩm hoặc dịch vụ cá nhân hoá. Có tới 48% khách hàng sẵn sàng chờ lâu hơn cho một sản phẩm hoặc dịch vụ cá nhân hoá được cho ra mắt.

Điều này nói lên rằng người tiêu dùng không ngần ngại chi thêm tiền và chờ đợi chỉ để mua được một món hàng cá nhân hoá chất lượng. Mạng xã hội hay hình thức truyền miệng cũng khiến dòng sản phẩm này được lan toả rộng rãi hơn và vì thế doanh số khi doanh nghiệp bán các sản phẩm cá nhân hoá tuỳ ý chỉnh cũng tăng lên rất đáng kể.

Tuy nhiên, để cung cấp một trải nghiệm cá nhân hóa, tương tác 1-1 hoàn hảo với khách hàng, các thương hiệu cần kết hợp giữa khối lượng dữ liệu khổng lồ từ kênh thương mại điện tử và thế giới thực, nơi có sự kết nối và trao đổi thật giữa người dùng và thương hiệu. Cho đến nay, điều này vẫn là giấc mơ của nhiều nhà bán lẻ. Theo báo cáo State of Personalization năm 2020 của Segment, hơn một nửa số khách hàng mua sắm tại cửa hàng mong muốn được cá nhân hóa, nhưng chỉ 1 phần 5 các cửa hàng làm được điều đó. Trên nền tảng online, sự khác biệt thậm chí còn lớn hơn: Hơn 75% những người mua sắm online mong chờ được cá nhân hóa nhưng chỉ có 23% thương hiệu đáp ứng được.

“Người tiêu dùng mong chờ các thương hiệu nhớ rằng họ là ai, họ mặc size gì và thích màu sắc nào,” Peter Reinhardt, CEO của Segment (một platform về dữ liệu khách hàng) giải thích. “Tuy nhiên, rất ít công ty có thể thực sự cung cấp những trải nghiệm phù hợp mà khách hàng mong muốn”.

Mặt khác, ngành công nghiệp xa xỉ cũng phải đối mặt với thách thức quản lý quá trình cá nhân hóa. Nếu không được tận dụng đúng cách, quá trình này vẫn có thể gây ra một số tranh cãi, trở thành “con dao hai lưỡi” gây ảnh hưởng ngược lại tới thương hiệu. Chẳng hạn, khi hạn chế khả năng lựa chọn của người tiêu dùng để đảm bảo tiêu chuẩn hiếm – độc – lạ, có khi lại gây ra cảm giác bất tiện và khó chịu. Ngược lại, nếu quá chiều theo sở thích của khách hàng, thương hiệu có thể đánh mất bản sắc riêng.

______________

Theo nghiên cứu của Deloitte, cứ 1 trên 5 khách hàng sẵn sàng chi thêm 20% để trải nghiệm một sản phẩm hoặc dịch vụ cá nhân hoá. Có tới 48% khách hàng sẵn sàng chờ lâu hơn cho một sản phẩm hoặc dịch vụ cá nhân hoá được cho ra mắt.

Nguồn: VnEconomy 

The post Chiến lược cá nhân hóa thương hiệu xa xỉ để hút nhóm tiêu dùng mới appeared first on Sống Xanh Sống Khỏe.

Trong cuốn “Tiền bạc và lý trí”, hai tác giả Dan Ariely và Jeff Kreisler chỉ ra những hiệu ứng tâm lý khiến chúng ta dính “bẫy” mua sắm mà không biết.

Tiền bạc và lý trí là cuốn sách chỉ ra chiêu trò bán hàng, những hiệu ứng tâm lý tác động lên hành vi mua sắm và đưa ra giải pháp để chúng ta có thể kiểm soát chi tiêu và tiết kiệm tiền cho tương lai.

Vì sao chúng ta thường “vung tay quá trán”?

Bộ đôi tác giả cuốn sách đã bóc tách những hiệu ứng tâm lý trong thói quen tiêu tiền của số đông và trong đa số trường hợp, chúng ta thường tốn nhiều tiền hơn.

Đầu tiên, hầu hết người tiêu dùng đều ham khuyến mại (sale off). Đây là sai lầm điển hình, đặc biệt với phụ nữ. Tấm biển cám dỗ sale 50%, 70%, xả kho… khiến chúng ta không thể bỏ qua và nhanh chóng mua sắm một vài “món hời”, dù không chắc bản thân có thật sự cần đến chúng.

Thực tế, giá trị thực của món hàng lại là con số cuối cùng sau khi đã trừ đi các khoản khuyến mại.

Tác giả lấy ví dụ về một công ty bị tẩy chay sau khi bỏ chương trình sales. Trước tình hình doanh số sụt giảm thê thảm, họ buộc phải điều chỉnh về chính sách bán hàng như cũ. Các mặt hàng được đẩy giá niêm yết lên cao, sau đó công ty đưa chương trình khuyến mại 10-20%. Khách hàng của họ tỏ ra thích thú vì có cảm giác mua được hàng giảm giá chất lượng cao.Sách Tiền bạc và lý trí. Ảnh: Alphabooks.

Chiêu thức thứ hai khiến người tiêu dùng gặp sai lầm khi mua sắm là “bẫy chim mồi”. Tác giả Dan đưa ra ví dụ tờ The Economist có 3 gói dịch vụ cho khách hàng lựa chọn. Đó là báo mạng 59 USD, báo in 125 USD hoặc báo in và báo mạng với giá 125 USD. Khi Dan khảo sát tại Học viện Công nghệ Massachusetts (Massachusetts Institute of Technology – MIT, Mỹ), 84% số học viên được hỏi mua gói thứ ba – 125 USD cho cả hai dịch vụ báo in và báo mạng.

Không ai trong số họ chọn mua gói báo in. Chỉ 16% mua riêng gói báo mạng 59 USD. Theo phân tích của Dan, báo in được sử dụng làm “chim mồi” để đẩy người dùng mua sản phẩm trọn gói. Tương tự, chuỗi các cửa hàng đồ ăn nhanh cũng thường sử dụng “hiệu ứng chim mồi” để khách hàng mua ly lớn hơn, vì có vẻ đươc ưu đãi hơn, bất kể nhu cầu của họ là gì.

Bẫy thứ ba được hai tác giả gọi tên là “sử dụng thẻ tín dụng để né tránh nỗi đau trả tiền”. Khi đắn đo móc hầu bao cho một món đồ nào đó, chúng ta thường có cảm giác tiếc rẻ, lăn tăn. Tuy nhiên, sự ra đời của chiếc thẻ tín dụng đã giúp phá tan cảm giác này. Bằng việc chi tiêu trước, trả tiền sau, người dùng tránh được nỗi đau phải trả tiền ngay lúc đó.

Kết quả, số tiền chi tiêu thường tốn nhiều hơn so với chi tiêu tiền mặt. Chúng ta mua sắm nhiều hơn với tâm lý thoải mái, nhà cung cấp vì thế cũng kích cầu tốt hơn, gia tăng doanh số.

Chiêu thức cuối cùng mà người tiêu dùng không tỉnh táo, dễ mắc phải là “hiệu ứng mỏ neo”. Người mua dựa vào những thông tin xuất hiện trước để so sánh, cũng như đưa ra quyết định tiếp theo.

Sự neo đậu xảy ra khi người tiêu dùng sử dụng một phần thông tin ban đầu để đưa các phán đoán tiếp theo. Khi một mỏ neo đã được thiết lập, các phán đoán sau đó sẽ đưa ra dựa trên việc điều chỉnh mỏ neo ban đầu.

Ví dụ, khi mặc cả giá thành một chiếc xe đã qua sử dụng, cụm từ “đã qua sử dụng” sẽ là yếu tố gây chú ý người mua. Họ thường đưa giá thấp hơn mức ban đầu, ngay cả khi thực tế giá trị thực sự của xe còn cao hơn.

Đôi khi, các nhà sản xuất in giá bán lẻ khuyến nghị lên sản phẩm nhằm mục đích làm mỏ neo. Ví dụ, chúng ta mua lon nước ngọt giá 10.000 đồng. Khi họ hạ giá, dù rất nhỏ, bạn nhanh chóng bị hấp dẫn và quyết định mua nó.

Ngoài một số hiệu ứng phổ biến kể trên, các tác giả còn chỉ ra những bẫy tâm lý khác như cách người ta bị cám dỗ của đồ miễn phí, sai lầm trong xác định giá trị một sản phẩm dịch vụ. Độc giả có thể đọc toàn bộ cuốn sách để có cái nhìn toàn cảnh trong việc chi tiêu.

Tiêu tiền thông minh, kiểm soát tài chính hợp lý

Các tác giả đã gợi ý một số cách để chúng ta có thể tiêu tiền thông minh, kiểm soát tài chính hợp lý:

– Tự kiểm soát bản thân: Hãy nghĩ đến tương lai vài chục năm nữa, bạn muốn tận hưởng tuổi già như thế nào? Khi ấy, bạn sẽ muốn cảm ơn bản thân vì đã tiết kiệm tiền cho tương lai. Mỗi khi nhận được một khoản thu nhập nào đó, chúng ta nên trích một phần để tiết kiệm trước, số tiền còn lại dùng cho nhu cầu thiết yếu. Điều này sẽ giúp bạn giảm được việc lãng phí tiền cho những cơn mua sắm ngẫu hứng.

– Sử dụng lý trí để cân nhắc: Bạn nên xem xét chi phí cơ hội, trải nghiệm sản phẩm, hiểu rõ những thủ thuật bán hàng để tránh rơi vào cạm bẫy.

– Liệu cơm gắp mắm: Cuốn sách này không phải là cẩm nang tiêu tiền mà chúng ta phải tuân thủ toàn bộ các quy tắc. Bằng việc kết hợp nhuần nhuyễn giữa lý trí và cảm giác, bạn vẫn có thể tiêu tiền thông minh mà không bỏ lỡ những trải nghiệm của mình.

Nếu bạn chưa bao giờ tìm hiểu về tâm lý học trong tiêu dùng, cuốn sách này sẽ khiến bạn vỡ vạc ra nhiều điều. Nhưng suy cho cùng, chúng ta vẫn là con người chứ không phải những cái máy, việc tiêu tiền cảm tính là điều khó tránh khỏi. Điều quan trọng là chúng ta trang bị đủ hiểu biết để kiềm chế những sai lầm trong chi tiêu ở một mức độ chấp nhận được.

Theo Zing

The post Bốn ‘bẫy tiêu dùng’ cần tránh khi mua sắm appeared first on Sống Xanh Sống Khỏe.

Khảo sát mới đây của Viện nghiên cứu Giá trị doanh nghiệp thuộc IBM đối với 14.000 người đến từ 9 quốc gia cho biết, 90% người được khảo sát trả lời rằng, Covid-19 đã làm thay đổi cách nhìn của họ về các vấn đề liên quan đến môi trường và tiêu dùng bền vững.

Tiêu dùng bền vững đang ngày càng được quan tâm hơn

Đại dịch Covid-19 đã và đang gây ra những tác động lớn tới mọi mặt của đời sống, ảnh hưởng tiêu cực tới nền kinh tế và an toàn sức khỏe, tính mạng của nhiều người trên thế giới. Tuy nhiên, dịch bệnh cũng mang lại một số hiệu ứng tích cực nhất định, trong đó có nhận thức của người tiêu dùng về tiêu dùng bền vững.

Khảo sát mới đây của Viện nghiên cứu Giá trị doanh nghiệp thuộc IBM đối với 14.000 người đến từ 9 quốc gia cho biết, 90% người được khảo sát trả lời rằng, Covid-19 đã làm thay đổi cách nhìn của họ về các vấn đề liên quan đến môi trường và tiêu dùng bền vững.

Mức độ sẵn sàng thay đổi hành vi cũng thay đổi rõ rệt khi 55% người tiêu dùng cho biết, tính bền vững là yếu tố rất quan trọng hoặc cực kỳ quan trọng khi lựa chọn thương hiệu. 62% người tiêu dùng cũng sẵn sàng thay đổi hành vi mua hàng để giảm thiểu tác động tiêu cực tới môi trường.

Tại Việt Nam, mặc dù chưa có dữ liệu chính thức về chuyển đổi nhận thức của người tiêu dùng về các giá trị bền vững sau dịch bệnh, nhưng có thể thấy, tiêu dùng bền vững đang ngày càng được quan tâm hơn trong cộng đồng người tiêu dùng và cả doanh nghiệp.

Từ năm 2015, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 1035/QĐ-TTg công nhận ngày 15 tháng 3 là Ngày Quyền của người tiêu dùng Việt Nam. Thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, hàng năm, Bộ Công Thương đã phối hợp với các Bộ ngành và Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương xây dựng và triển khai các hoạt động hưởng ứng Ngày Quyền của người tiêu dùng Việt Nam.

Năm nay, sự kiện Ngày Quyền người tiêu dùng Việt Nam có chủ đề “Kinh doanh lành mạnh – Tiêu dùng bền vững trong thời kỳ bình thường mới”. Chủ đề này kỳ vọng sẽ thúc đẩy mạnh mẽ các giá trị bền vững trong chính sách kinh doanh của các doanh nghiệp cũng như trong tiêu dùng hàng ngày của người tiêu dùng.

DN cần giảm lượng bao bì nhựa chỉ sử dụng 1 lần

Mặc dù Covid-19 mang đến rất nhiều bất lợi và khó khăn cho doanh nghiệp, nhưng thực tế cho thấy, đây cũng là cơ hội để doanh nghiệp có thể phát triển theo hướng bền vững hơn, hướng tới các giá trị cộng đồng nhiều hơn.

Để làm được điều này, Cục Cạnh tranh và Bảo vệ người tiêu dùng – Bộ Công Thương khuyến cáo các doanh nghiệp kinh doanh, sản xuất, phân phối có thể sử dụng vật liệu xanh, thân thiện với môi trường trong kênh phân phối. Đồng thời, cho phép người tiêu dùng chủ động trong việc không dùng sản phẩm nhựa khi mua hàng từ xa.

Bên cạnh đó, tạo cơ chế để người tiêu dùng tiếp tục mua hàng một cách bền vững thông qua cơ chế “làm đầy” (refill) – cho phép người tiêu dùng mang chai, lọ đã sử dụng đến để đựng sản phẩm.

Hoạt động này nhằm giảm lượng bao bì nhựa chỉ sử dụng 1 lần hoặc những sản phẩm khó phân huỷ, bao gồm các sản phẩm gia dụng thường gặp trong nhà, dành cho cả người lớn và trẻ em, hoặc khi mang đi.

Ngoài ra, không gói hàng quá kỹ, quá nhiều gây lãng phí nguyên, vật liệu. Nếu có thể, cân nhắc việc thay thế quy trình sản xuất sử dụng năng lượng tự nhiên sang năng lượng tái tạo như điện gió, điện mặt trời…

Nguồn: Kinh tế & Dự báo

The post Covid-19 thay đổi cách nhìn của người tiêu dùng về môi trường và tiêu dùng bền vững appeared first on Sống Xanh Sống Khỏe.

Ghi nhận tại Tp. Hồ Chí Minh trong những ngày đầu tháng 6/2021 đến nay, sức mua mặt hàng nông sản, đặc sản địa phương có xu hướng tăng cao so với thời điểm tháng 5/2021.

Bên cạnh đó, nhiều địa phương đang vào mùa thu hoạch nông sản, đặc sản nhưng gặp khó về đầu ra do tác động của dịch COVID-19, nên hầu hết nhà bán lẻ, tổ chức, cá nhân và người dân trên địa bàn thành phố đã vào cuộc hỗ trợ, ưu tiên tiêu thụ nông sản nội địa.

Khơi thông thị trường

Mặt hàng khoai lang tím Nhật tại các tỉnh Đồng bằng sông Cửu Long đang vào mùa vụ thu hoạch với số lượng hơn 50.000 tấn.

Nguồn nông sản này, chủ yếu được xuất khẩu sang thị trường Trung Quốc, nhưng do dịch COVID-19 nên hoạt động này gặp khó khăn.

Để hỗ trợ người dân, các, nhà bán lẻ, tổ chức, cá nhân và người dân thành phố đã phát động chiến dịch hỗ trợ tiêu thụ với nhiều phương thức.

Nhiều đơn vị như Hợp tác xã đặc sản Đồng Tháp, Câu lạc bộ Doanh nhân Đồng Tháp tại Tp. Hồ Chí Minh… cũng đang kết nối, tiêu thụ khoai cho nông dân trên địa bàn tỉnh.

Điển hình, Ngân hàng thực phẩm Food Bank Việt Nam phối hợp cùng Hội Nông dân tỉnh Vĩnh Long và một số đơn vị khác, đã thực hiện chiến dịch “Khoai lang nghĩa tình” từ ngày 30/5 đến nay, đã kết nối nhiều đơn vị tiêu thụ hàng trăm tấn khoai lang tím Nhật cho người dân ở xã Tân Thành và Thành Trung thuộc tỉnh Vĩnh Long.

Ngoài ra, Food Bank Việt Nam cũng trở thành đầu mối cho đơn hàng bán lẻ để đưa khoai lang tím Nhật trực tiếp đến tay người tiêu dùng.

Tương tự, Trung tâm Công tác xã hội Thanh niên Tp. Hồ Chí Minh đã phối hợp cùng một số tổ chức, cá nhân triển khai chương trình bán khoai lang tím Nhật cho các tỉnh Đồng bằng sông Cửu Long như Vĩnh Long, Đồng Tháp….

Hiện tại, giá khoai lang tím Nhật được hỗ trợ bán với giá 6.500 đồng/kg và đội ngũ tình nguyện viên giao hàng tận nơi cho người tiêu dùng trên địa bàn.

Anh Võ Quốc Bình, Trưởng phòng kết nối tình nguyện Trung tâm công tác xã hội Thanh niên Tp. Hồ Chí Minh cho biết, với sự hỗ trợ của chính quyền địa phương, khoai lang tím Nhật từ các tỉnh tập kết về số 5 Đinh Tiên Hoàng, phường Đa Kao, quận 1, Tp. Hồ Chí Minh.

Tính đến nay, chương trình đã giúp người nông dân tiêu thụ hàng trăm tấn khoai lang tím Nhật; trong đó đơn hàng online chiếm 80% và một số đơn vị hỗ trợ bao bì thân thiện môi trường trong quá trình giao hàng đến người dân thành phố.

Ở góc độ người tiêu dùng, chị Minh Châu, nhân viên văn phòng quận 11, Tp. Hồ Chí Minh chia sẻ, hàng năm cứ vào thời điểm này, mặt hàng nông sản, đặc sản, nhất là trái cây nhiều vùng, miền nhập về thị trường Tp. Hồ Chí Minh nên gia đình luôn ưu tiên tiêu dùng.

Do đó, trước thực trạng người nông dân gặp khó khăn về thị trường, gia đình đã tăng sức mua gấp đôi những mặt hàng nông sản nội địa so với bình thường và hạn chế tiêu dùng sản phẩm nhập khẩu để chung tay hỗ trợ hàng hóa cho người nông dân.

Hiện chính quyền thành phố đang thực hiện biện pháp phòng chống dịch COVID-19 theo Chỉ thị 15 và 16, tùy khu vực nên người dân được khuyến cáo hạn chế tập trung đông người và nên ở nhà. Do đó, việc mua sắm lương thực, thực phẩm với số lượng nhiều hơn bình thường là cần thiết.

Điều này đã tạo cơ hội cho thị trường nông sản, đặc sản tăng sức mua, nhất là những sản phẩm có thể bảo quản trong thời gian dài.

Chủ động hỗ trợ đầu ra

Không chỉ riêng mặt hàng khoai lang tím Nhật, mà những mặt hàng khác như trái vải, bơ, sầu riêng, bắp cải thảo… cũng đang vào mùa thu hoạch và gặp khó khăn về đầu ra trong bối cảnh dịch COVID-19 diễn biến phức tạp.

Theo đó, cả mạng lưới chợ truyền thống và kênh phân phối hiện đại trên địa bàn Tp. Hồ Chí Minh đều liên tục thực hiện chương trình hỗ trợ tiêu thụ nông sản, đặc sản nội địa.

Tại chợ đầu mối nông sản thực phẩm Bình Điền và hệ thống bán lẻ (gồm các siêu thị và chuỗi cửa hàng thực phẩm tiện lợi Satrafoods) – thuộc Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn – Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Satra đã sớm có phương án phối hợp thu mua, vận chuyển và phân phối trái vải trên thị trường Tp. Hồ Chí Minh.

Qua đó, Satra chủ động hỗ trợ đầu ra cho nông dân của tỉnh Bắc Giang, bên cạnh phục vụ kịp thời nhu cầu thưởng thức trái cây đặc sản cho người tiêu dùng.

Theo ông Tsàn A Sìn, Phó Giám đốc Công ty quản lý và kinh doanh chợ Bình Điền (đơn vị quản lý Chợ đầu mối nông sản thực phẩm Bình Điền), hiện tại có gần 10 thương nhân tại chợ tham gia kinh doanh vải và từ đầu vụ đến giờ đã tiêu thụ được khoảng 200 tấn vải thiều Bắc Giang.

Thời gian tới, Bình Điền vẫn tiếp tục đồng hành và hỗ trợ nhà vườn phía Bắc tiêu thụ trái vải tươi trong suốt mùa vụ.

Bà Phạm Thi Vân, Trưởng Ban Quản lý Hệ thống bán lẻ SATRA cho hay, hệ thống bán lẻ đã nhanh chóng triển khai việc đưa trái vải vào hệ thống để phục vụ nhu cầu thưởng thức loại trái cây đặc sản này của người tiêu dùng Tp. Hồ Chí Minh.

Báo cáo nhanh của hệ thống bán lẻ Satra, gồm 3 siêu thị và chuỗi cửa hàng thực phẩm tiện lợi Satrafoods tại Tp. Hồ Chí Minh và Cần Thơ đã tiêu thụ được hàng tấn vải thiều Bắc Giang, với giá bán là 37.500 đồng/kg (đã bao gồm VAT).

Khảo sát thực tế tại các điểm bán của hầu hết nhà bán lẻ tại Tp. Hồ Chí Minh như Saigon Co.op, Satra, LOTTE Mart, Central Retail… cho thấy, mặt hàng nông sản nội địa được nhà bán lẻ ưu tiên vị trí quầy, kệ trung tâm của khu vực kinh doanh ngành hàng thực phẩm tươi sống. Số lượng hàng hóa thường được bổ sung trên quầy, kệ để thu hút người tiêu dùng mua sắm.

Nhằm kích cầu tiêu dùng nông sản, đặc sản nội địa, trong tháng 6/2021, hệ thống bán lẻ của Saigon Co.op đã triển khai hai đợt giảm giá lớn, mỗi đợt kéo dài trung bình hai tuần.

Cụ thể, đợt 1 sẽ từ ngày 3-16/6/2021, tập trung giảm giá mạnh ở ngành hàng thực phẩm tươi sống, nông sản….

Đặc biệt, mặt hàng trái vải tươi của các tỉnh thành phía Bắc đang bán tại Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food… thuộc khu vực phía Nam với giá bán khoảng 27.900 đồng/kg.

Riêng nông sản, đặc sản các tỉnh Đồng bằng sông Cửu Long như Vĩnh Long, Đồng Tháp như khoai lang tím Nhật có giá bán đến tay người tiêu dùng chỉ 5.900 đồng/kg.

Các mặt hàng thực phẩm tươi sống khác luôn được đảm bảo nguồn cung cấp ổn định và lượng dự trữ có thể đáp ứng nhu cầu thị trường Tp. Hồ Chí Minh từ 3-6 tháng.

Nguồn: BNews

The post Sức mua hàng nông sản tại TP.HCM tăng cao giữa ‘bão’ Covid-19 appeared first on Sống Xanh Sống Khỏe.

Quy tắc 1: Dùng tiền để đầu tư

Quy tắc đầu tư tiền mới nhanh giàu ai cũng biết. Chăm chỉ tiết kiệm không thể giúp bạn giàu lên được. Thực tế, việc sử dụng đồng tiền khôn ngoan để đầu tư luôn mang lại thành quả và sự bứt phá về mặt tài chính.

Bạn chỉ chăm chăm tiết kiệm là chưa đủ, phải dùng số tiền nhàn rỗi đó để mua tài sản, đầu tư để sinh lời trong tương lai. Tiền đầu tư không phải tự nhiên mà có. Đó vẫn là số tiền bạn phải tiết kiệm, nhưng điều cần nhấn mạnh ở đây là cách sử dụng số tiền đó để đẻ ra tiền.

Hãy bắt đầu đầu tư từ 5 đến 10% thu nhập hàng tháng của bạn. Ví dụ bạn kiếm được 20 triệu/tháng, hãy để ra từ 1 đến 2 triệu để đầu tư. Số tiền nhỏ thì đầu tư nhỏ, tiền lớn thì đầu tư lớn tùy vào cách mà bạn chọn.

Quy tắc 2: Lập kế hoạch tài chính, chi tiêu hàng tháng

Hàng tháng thay vì tiêu theo thói quen bạn nên học cách lập kế hoạch tài chính. Một kế hoạch rõ ràng, chi tiết sẽ giúp bạn kiểm soát tốt đồng tiền sẽ tiêu và thu vào. Ghi lại chi tiết việc chi tiêu còn giúp bạn tự phân tích được hành vi tiêu dùng, rút kinh nghiệm và hoàn thiện bản thân.

Chia nhỏ thu nhập thành 3 mục, tỷ lệ phần trăm chi tiêu lần lượt là 50/30/20. Cụ thể:

– 50% thu nhập cho nhu cầu thiếu yếu trong cuộc sống. Đây là những chi phí cố định trong cuộc sống và công việc, như tiền thuê nhà, điện nước, tiền ăn, chi phí đi lại…

– 30% thu nhập cho những thứ bạn muốn như mua sắm, du lịch, hoạt động vui chơi giải trí… Nếu cần tiết kiệm hãy chọn cắt giảm từ danh mục này. Mỗi thời điểm khác nhau thì những thứ bạn muốn mua cũng sẽ khác nhau. Nếu mức phần trăm trong danh mục này càng nhỏ thì chứng tỏ bạn tiết kiệm được càng nhiều.

– 20% thu nhập còn lại cho mục tiêu tài chính như tiết kiệm, trả nợ, đầu tư. Sau khi trừ đi các khoản sinh hoạt phí, số tiền còn lại bạn có thể dùng để đầu tư. Đừng coi thường số tiền nhỏ này, thực tế chúng ta giàu lên chính là nhờ 20% số tiền này đấy.

Quy tắc 3: Để giàu có bạn phải mua tài sản thay vì tiêu sản

Tài sản là thứ tạo ra lợi nhuận, giúp thu nhập của bạn tăng lên. Nó có thể là bất động sản, hàng hóa kinh doanh, dịch vụ, sản phẩm… Tiêu sản là những thứ sinh ra phí cho bạn.

Cách tiêu tiền khác nhau giữa người nghèo và người giàu thể hiện ở việc mua tài sản này. Nếu người nghèo cố gắng chi tiền để mua những thứ xa xỉ, giúp họ trở nên giàu có. Lối sống này khiến họ sang trọng hơn trong mắt người khác nhưng bên trong đang nợ nần hoặc gặp khó khăn tài chính thì không ai biết.

Ngược lại, người giàu thích xây dựng tài sản của họ vững chắc. Từ số lợi nhuận kiếm được số tài sản này, họ dùng để mua những dịch vụ và sản phẩm xa xỉ mà họ cảm thấy cần thiết. Cách tiêu tiền khác nhau khiến họ không gặp bất cứ rủi ro hay khó khăn tài chính nào cả.

Robert Kiyosaki, nhà đầu tư, doanh nhân đồng thời là một tác giả nổi nổi tiếng bởi cuốn sách Rich Dad, Poor Da (Cha giàu, Cha nghèo) từng chia sẻ: “Lý do chính mà nhiều người chật vật về tài chính là vì họ mất nhiều năm không học gì về tiền bạc. Kết quả là họ chỉ cắm đầu đi làm để kiếm tiền nhưng không biết cách khiến tiền làm việc cho họ”.

Nguồn: Phụ nữ Việt Nam

The post 3 quy tắc tài chính giúp bạn càng tiêu nhiều càng kiếm được nhiều hơn appeared first on Sống Xanh Sống Khỏe.

Giá hàng hóa tăng 5-40% so với cùng kỳ năm ngoái trong khi thu nhập giảm vì ảnh hưởng Covid-19 khiến nhiều người chật vật trong chi tiêu.

Đều làm công ăn lương, thu nhập của hai vợ chồng không tăng, thậm chí giảm vì ảnh hưởng dịch, nhưng các khoản chi phí thiết yếu gần đây không ngừng tăng lên khiến chị Loan (quận 5, TP HCM) “đứng ngồi không yên”.

Chị cho biết, hiện tiền chợ hàng ngày cho 3 người ăn trong gia đình ngốn khoảng 120.000-200.000 đồng, tăng hơn 50.000-100.000 đồng so với cùng kỳ năm ngoái. “Ra chợ mua bó rau, con cá đều thấy giá nhích lên hàng ngày khiến tôi không khỏi sốt ruột”, chị nói và cho biết hiện giá các loại rau như cải, mồng tơi, rau muống đều tăng 4.000-5.000 đồng một kg so với cách đây vài tuần.

Chi phí ăn uống tăng 50% so với hồi đầu năm, gia đình chị Hòa mỗi tháng thay vì chi 3 triệu đồng cho bữa tối của 3 người, nay cũng phải tốn thêm 2 triệu đồng mới đủ. Bởi ngoài việc giá thịt, cá, gạo tăng thì gas, dầu, mắm…cũng đi lên vài nghìn đến vài chục nghìn tùy loại.

“Năm ngoái, giá hàng hóa đã tăng 10%, nhưng năm nay mới 5 tháng đã tăng gấp đôi. Tôi phải trích thêm tiền dành dụm để bù số chi phí dôi thêm này”, chị Hoa than thở.

Không nấu ăn cho gia đình thường xuyên, nhưng Ngọc Châu, Kế toán trưởng một doanh nghiệp xây dựng ở Tân Bình (TP HCM) cũng không khỏi giật mình khi thấy giá các món ăn sẵn tại nhiều quán tăng 10-20%. Cách đây vài ngày khi mua mì quảng tại chuỗi cửa hàng nổi tiếng ở TP HCM, Châu phải trả 65.000 đồng một phần thay vì 55.000 đồng như trước đây. Chưa kể, nếu cô đặt thông qua giao hàng sẽ phải trả thêm phí ship. “Với tình hình giá cả leo thang, thu nhập lại giảm nhiều khi tôi không dám ăn ngoài” Châu bộc bạch.

Bà Hạnh, chủ cửa hàng tạp hóa trên đường Quang Trung (Gò Vấp) thừa nhận, giá thực phẩm hiện nay tăng khá mạnh. Đường trước đây chỉ 14.000-15.000 đồng một kg, nay tăng lên 19.000-20.000 đồng. Còn nhiều mặt hàng khô cũng tăng thêm 5-10% so với trước.

Theo chị Nhung chủ sạp gạo trên đường Lê Đức Thọ (Gò Vấp, TP HCM), giá nhiều mặt hàng lương thực, thực phẩm tăng mạnh từ đầu tháng 4 năm nay, trong đó, gạo tăng 4.000-5.000 đồng một kg. “Trước đây, tôi bán gạo thơm nở rẻ nhất là 13.000 đồng một kg, nay lên 17.000 đồng, gạo thơm dẻo từ 15.000 đồng, giờ cũng lên 20.000 đồng một kg”, chị nói.

Là doanh nghiệp chuyên sản xuất thực phẩm, ông Đỗ Văn Khuôi – Giám đốc Cung ứng Công ty Sài Gòn Food lý giải, nguyên nhân giá cả tăng mạnh là do nguồn cung trong nước giảm, nguyên liệu đầu vào ở các thị trường thế giới cũng khan hiếm. Thậm chí, một số nơi có dấu hiệu trữ hàng tạo khan nguồn đã góp phần khiến giá tăng đột biến.

“Cùng với việc tăng giá nguyên liệu đầu vào, một số thời điểm nguyên liệu sản xuất còn bị đứt hàng do ảnh hưởng Covid-19 không thể vận chuyển bằng đường hàng không lẫn đường biển. Do đó, giá sản phẩm bị đẩy lên cao”, ông nói.

Theo ông Khuôi, hiện các loại gia vị, phụ gia nhập khẩu tăng 5-10%, nguyên vật liệu ngành nhựa phục vụ sản xuất tăng từ 15-70%, găng tay cao su tăng 300%. Trong khi đó, các nguyên liệu nội địa như gạo, thuỷ sản… do tình trạng mất mùa và giảm sản lượng cũng tăng từ 5-20%.

Đồng quan điểm, đại diện Vissan cho hay, nguyên liệu đầu vào tăng cao đang khiến doanh nghiệp “đau đầu”, nhiều nhà cung cấp nguyên liệu, hương liệu sản xuất đề nghị tăng giá nhưng công ty chỉ thương thảo áp dụng từ tháng 4. Bên cạnh đó, nhiều nhà cung cấp khác cũng đề nghị tăng lên 15% từ tháng 5.

Hầu hết doanh nghiệp sản xuất cho biết, giá thành chịu ảnh hưởng đang tăng từ 5-15% tùy từng mặt hàng trong quý I, II và có thể tăng từ 10-25% từ quý III, IV/2021. Tuy nhiên, để kìm giá hỗ trợ người tiêu dùng, nhiều doanh nghiệp đang phải tìm các nguyên liệu đầu vào khác thay thế. Song song đó, cắt giảm chi phí những khâu không quan trọng, tìm nhà cung cấp nguyên liệu có giá cạnh tranh để đem đến sản phẩm giá hấp dẫn cho người tiêu dùng.

Trong khi doanh nghiệp cố gắng ổn định giá, tránh tăng đột biến, phía cơ quan Nhà nước cũng đang tìm giải pháp. Theo đại diện Vụ Thị trường trong nước (Bộ Công Thương) cho biết, họ đã và đang làm việc với các đầu mối cung ứng, yêu cầu đơn vị cung cấp đảm bảo về nguồn cung hàng hoá để tránh tăng đột biến. Đồng thời, cơ quan này đang lên phương án phối hợp với các bộ, ngành liên quan (nông nghiệp, hải quan…) làm tốt khâu lưu thông, không để ngưng trệ, tắc nghẽn vận chuyển hàng, nguyên liệu sản xuất giữa các địa phương, khu vực có dịch.

Báo cáo của Tổng cục Thống kê mới đây cho thấy, chỉ số giá nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu dùng cho sản xuất tháng 4/2021 tăng 0,37% so với tháng trước và tăng 4,47% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung 4 tháng đầu năm, chỉ số giá nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu dùng cho sản xuất tăng 4,64% so với cùng kỳ năm trước. Tăng mạnh nhất là giá nguyên, nhiên, vật liệu dùng cho sản xuất nông, lâm nghiệp và thủy sản tăng 6,77%; sản xuất công nghiệp tăng 4,95% và xây dựng tăng 1,95%.

Tổng cục Thống kê lưu ý, giá nhóm sản phẩm nguyên liệu thức ăn chăn nuôi và nhóm sản phẩm sắt thép tăng cao, khiến người chăn nuôi, các doanh nghiệp liên quan đối mặt nhiều thách thức. Đặc biệt, chu kỳ tăng giá sẽ khó dừng lại khi đại dịch ngày càng diễn biến phức tạp, nguồn cung nguyên liệu đầu vào ngày càng khan hiếm.

Nguồn: VnExpress

The post Giá hàng hóa leo thang bủa vây người tiêu dùng appeared first on Sống Xanh Sống Khỏe.

Cứ đầu tháng 5, nhộng ve sầu hay còn gọi là ve sầu non lại được nhiều người săn mua dù có giá lên đến hơn 400.000 đồng/kg.

Theo khảo sát của Zing, từ cuối tháng 4 nhộng ve sầu bắt đầu được rao bán nhộn nhịp trên các diễn đàn chợ mạng. Thông thường người mua phải đặt trước mới có hàng và trung bình một kg nhộng ve sầu có giá bán lẻ dao động 250.000-400.000 đồng.

Chị Trần Thuỷ, một tài khoản chuyên bán nhộng ve sầu ở Hà Nội cho biết năm nay giá nhộng ve sầu có giảm so với năm ngoái. “Năm 2020 có thời điểm giá nhộng ve sầu lên đến 450.000-500.000 đồng/kg, vẫn không đủ hàng để bán, nhưng năm nay giá mặt hàng này có xu hướng rẻ hơn”, chị nói.

Theo chị, thời điểm cuối tháng 4 sang đầu tháng 5 là ve sầu đang ở giai đoạn nhộng còn non và chưa mọc cánh. “Lúc này nhộng ve béo nhất, mềm, ăn vào sẽ thấy vị thơm, bùi”, chị Thuỷ chia sẻ.

Người buôn này cho biết nhộng ve sầu mỗi lần vào mùa đều rất hút khách mua, đặc biệt là dân nhậu. “Nhiều người mua một kg về ăn thử sau đó lại đặt thêm 2,3 kg nữa”, chị nói và cho biết thời điểm đầu mùa giá khá cao, đến giữa và cuối mùa giá sẽ hạ nhiệt.

Tại cửa hàng chị, nhộng ve sầu hút chân không loại 1 có giá 400.000 đồng/kg, loại 2 giá 300.000 đồng/kg. Lý giải nguyên nhân nhộng ve sầu có giá khá đắt đỏ, chị cho biết: “Vì quá trình săn nhộng ve rất phức tạp và cần nhiều thời gian trong đêm, có khi phải đi cả đêm mới săn được một kg nhộng nên có giá cao”.

Tương tự, chị Bùi Vinh (Đồng Phú, Bình Phước) cho biết nhộng ve sầu đầu mùa vừa lột xác xong, thân ve còn rất non và cánh mới nhú rất khó bắt nên mới hiếm và có giá cao. “Trước đây, người dân chủ yếu bắt nhộng ve về ăn nhưng dần dần nhu cầu thị trường ngày càng tăng nên họ bắt đầu bắt nhộng ve đem bán”, chị chia sẻ.

Chị Vinh cho biết ve chui từ dưới đất lên bám vào thân cây sau 5-7 phút sẽ lột xác, lúc đó mình chỉ cần soi đèn và bắt. Sau khi bắt ngâm nước muối 20-30 phút rồi nhặt bỏ cánh, trần qua nước sôi một lần rồi rửa sạch.

“Cứ đến mùa này, tôi và hàng xóm lại rủ nhau đi bắt nhộng ve về bán kiếm thêm thu nhập. Chỉ cần chiếc đèn pin và thùng nước sạch pha loãng với muối là có thể đi săn nhộng ve”, chị nói.

Hiện một kg nhộng ve sầu chị bán giá sỉ dao động 190.000-250.000 đồng/kg, tùy loại và thời điểm. “Khách hàng, quán nhậu thường phải đặt trước mới có hàng. Nhiều hôm hàng về ít tôi không đủ để bán”, chủ buôn này cho biết.

Món nhộng ve sầu rang với lá chanh món khoái khẩu vào mỗi dịp vào hè của nhiều dân nhậu. “Trong một lần đi nhậu, được bạn giới thiệu món ăn này nên tôi nghiện từ đó, cứ mỗi năm đến mùa lại tìm người đặt mua”, anh Dũng (Thanh Xuân, Hà Nội) chia sẻ.

“Một kg nhộng ve non được khá nhiều, tôi mua sẵn 2,3 kg về chia thành túi nhỏ để tủ lạnh ăn dần, mỗi một túi khoảng 2-2,5 gram chế biến lên được đầy một đĩa”, anh nói.

Mặc dù là sản phẩm lạ được nhiều dân nhậu săn lùng, người dùng nên cẩn thận khi lựa chọn, sơ chế, chế biến nhộng ve sầu tránh nguy hại tới sức khỏe.

Trước đó, vào tháng 5/2019 tại Quảng Ninh, một người đàn ông phải nhập viện với các biểu hiện sốc phản vệ sau khi uống rượu và ăn ve sầu. Bác sĩ chẩn đoán người bệnh bị sốc phản vệ độ III do ăn ve sầu, cấp cứu theo phác đồ sốc phản vệ.

Đáng chú ý, từng có một người đàn ông ở Bình Phước tử vong do ăn ve sầu non vào tháng 5/2014. Theo một số chuyên gia, nhộng ve sầu sống trong môi trường đất nên có nguy cơ nhiễm và bị nấm ký sinh cao. Trong đó, một số loại nấm độc gây nguy hiểm cho người sử dụng. Do đó, người dân nên cẩn trọng khi sử dụng.

Nguồn: Zing

The post Gần nửa triệu đồng một kg nhộng ve sầu appeared first on Sống Xanh Sống Khỏe.

Nếu bạn muốn đối phương sẵn sàng bỏ tiền vào mình, nghĩa là muốn tiền “đổ” về tay thì bạn phải đáp ứng được hai điều kiện tiên quyết.

(Nội dung dựa theo cuốn sách “Người khác kiếm được tiền nhưng bạn thì không thể” của tác giả Huang Qituan)

Vay tiền không phải là một việc đơn giản bởi hầu hết mọi người đều không muốn cho người khác vay tiền. Tuy nhiên thực tế cho thấy có một số người dễ dàng vay được số tiền họ cần, ngược lại nhóm người khác lại rất khó khăn khi đi vay tiền, thậm chí dù số tiền rất nhỏ cũng không thể vay được.

Hai điều kiện tiên quyết để người khác cho bạn vay tiền

Đi vay tiền hay xin đầu tư cũng vậy, nghĩa là người khác tạm thời bỏ tiền vào bạn. Nếu bạn muốn đối phương sẵn sàng bỏ tiền vào mình, đồng nghĩa với muốn tiền “đổ” về tay thì bạn phải đáp ứng được hai điều kiện tiên quyết:

1. Là người đáng tin tưởng

Trường hợp bạn không phải người đáng tin, chắc chắn rằng kể cả những người giàu có thừa thãi về mặt tiền bạc cũng không muốn cho bạn vay tiền.

Sự đáng tin cậy ở mỗi người đôi khi xuất phát từ những điều rất nhỏ nhặt trong cuộc sống, ví dụ như luôn giữ lời hứa, khi đã đồng ý với người khác việc gì sẽ thực hiện được bằng mọi cách, hoặc đơn giản chỉ là đến buổi hẹn đúng giờ.

Làm được như vậy, trong mắt người khác bạn chính là người có thể tin tưởng được. Khi mối quan hệ đủ thân thiết mà bạn lại là người đáng tin tưởng, chắc chắn đối phương sẽ không ngần ngại cho bạn mượn tiền.

2. Có khả năng chi trả

Có khả năng chi trả nghĩa là số tiền bạn mượn về có khả năng sinh lời. Nếu bạn vay tiền để chi tiêu mua sắm và đầu tư hưởng thụ thì thật khó để người khác tin tưởng bạn có khả năng trả lại tiền. Khi bạn đủ năng lực dùng số tiền vay về để kiếm ra nhiều tiền hơn, đối phương sẽ tin tưởng và dễ dàng cho bạn vay tiền hơn.

Ngoài ra trong một số trường hợp khẩn cấp bạn sẽ phải đi vay tiền mà không phải với mục đích đầu tư sinh lời. Chỉ cần bạn đáp ứng được điều kiện thứ nhất, nghĩa là đáng tin cậy và bạn đang có công việc kiếm ra tiền thì vay được tiền cũng không phải là điều khó khăn đâu.

Đánh giá khả năng vay tín dụng của bạn

Một số người nói rằng cách tốt nhất để kiểm tra điểm tín dụng của bản thân chính là đi vay tiền. Nếu bạn dễ dàng vay được số tiền mình muốn, điều đó không chỉ cho thấy mối quan hệ giữa bạn với đối phương rất tốt mà còn chứng tỏ bạn là người đáng tin cậy.

Do đó thay vì phàn nàn về việc bạn không thể vay được tiền từ người khác, trước hết hãy cố gắng tạo dựng chữ tín cho bản thân và tăng khả năng chi trả của mình ngay từ hôm nay. Bởi lẽ tương lai đâu nói trước được điều gì, sẽ có lúc bạn phải đi vay tiền người khác đấy.

– Thử độ tin cậy của bản thân: Hãy thử hỏi vay bạn bè một số tiền nào đó. Căn cứ vào thái độ của họ, bạn sẽ biết được sự tin tưởng mà người khác dành cho mình ở mức nào. Nếu thuộc nhóm người không đáng tin tưởng thì bạn hãy tự kiểm điểm lại và thay đổi bản thân ngay đi nhé!

– Đánh giá khả năng của chính mình: Hãy tự hỏi mình một câu hỏi thế này: “Nếu ai đó cho vay một khoản tiền, bạn có khả năng tăng giá trị của khoản tiền đó lên không? Tỷ suất lợi nhuận hàng năm bạn có thể làm được là bao nhiêu? Số tiền ấy ở trong tay bạn tăng giá trị nhanh hơn so với ở trong tay người khác không?”.

Nếu bạn tự tin với câu trả lời có thì chắc chắn việc đi vay tiền với bạn rất dễ dàng. Ngược lại, đến chính bạn cũng không tự tin về bản thân mình thì có lý do gì để người khác giao tiền của họ vào tay bạn?

Nguồn: Phụ nữ Việt Nam

The post Tại sao có người vay tiền rất dễ nhưng có người lại không vay nổi dù chỉ một xu? appeared first on Sống Xanh Sống Khỏe.